如何打造一个优秀团队

发布于 2021-08-25 23:41:56 浏览 453 次

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问题解析：

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1、 1.共同的目标：团队，顾名思义，不可能是由一个人组成，在组成团队过程中，我们要奔着同个目标来成立这个团队，共同的目标是我们的前提，有明确的目标了，大家才能共同朝着这个方向去走。 2、 2.合适的人员：在组成团队时候，人员选择非常重要，大家都知道态度决定一个人的高度，我们要找的是那种脚踏实地，实事求是的人，而不是好高骛远，虚伪狡诈的人，还有就是负能量满满的人，一定不能轻易让他进来。 3、 3.分工要明确：在一个团队，每个人的作用是不同的，做的工作也不会完全相同，这就是需要我们每个人都明确自己的责任，分工明确，会让团队效率提高，不至于出现了问题都找不到在哪个环节出了问题，责任不明确在任何企业和团队都是危害巨大的，而且团队里面必须有一个领导核心的存在。 4、 4.奖惩大于惩罚：每个人对团队做出的贡献是不同的，我们不能一并而论，对于成绩非常突出的一定要大力奖励，这种奖励在某种意义上具有促进效果，可以让队员之间互相竞争，当然一定要是良性竞争，杜绝恶性竞争。对于成绩平平或者有一些过失的队员，要以引导为主，而不是惩罚。 5、 5.严格的制度：每个优秀团队都会有一套严格完整的制度，这个需要每个队员遵守，每个队员都没有特权，都不能逾越这个制度，无规矩则不成方圆。 6、 6.团队文化：每个成功的企业都有自己的企业文化，那么每个优秀的团队也应该有自己的团队文化，它会是整个团队的灵魂，使团队更具有生命力和活力，是每个队员的精神支柱，精神力量是巨大的，它能使每个队员一往无前。